01
Damit Sie in Führung bleiben
Sein anstelle von Soll
Mitarbeiter führen. Ziele erreichen. Überleben unter Untergebenen. Die Fäden in der Hand halten, alles im Blick, ohne Aussicht auf Austausch. An der Spitze ist es oft einsam. Führungskraft sein. Mensch bleiben, das ist Anspruch der Führungskräfteentwicklung nach dem MEI-Way.
Weil Konflikte oft im eigenen Kopf entstehen
Coaching
Ziele definieren, Visionen festhalten, Reflexion, Potenzial-Analyse, geeignete Methoden, sind der Weg, Arbeits- und Alltagssituationen souveräner und erfolgreicher zu gestalten. Transparenz in zu führende Teams zu bringen. Das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen und zurückzugewinnen. Konflikte zu klären. Kommunikation zu schaffen, wo vorher Kompromisse waren. Mit Stress umzugehen und Glaubenssätzen die Stirn bieten. Wir finden gemeinsam die Ansätze, die praktikabel sind – und sich mit dem beruflichen Kontext vereinbaren lassen.
Übrigens auch, wenn mehrere Führungskräfte sich gemeinsam entwickeln wollen. Für ehrlichen Konsens, Kooperation und tragfähige Entscheidungen.
Wichtig – und das sollten Sie wissen, wenn Sie mit MEI arbeiten: Alle Tools sind für die Praxis gedacht, direkt anwendbar und umzusetzen. Denn Mitarbeiterzufriedenheit, Loyalität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz können nicht warten.
